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Beratung zur Unternehmensentwicklung

Unser Beraterprofil

Unsere Kernkompetenzen

Seit langer Zeit konzentrieren wir uns auf Beratungsleistungen aus dem Themenkomplex

  • Praxis- / Unternehmens-Nachfolge
  • Praxis- / Unternehmens-Bewertung
  • Praxis- / Unternehmens-Verkauf

Unsere Klienten sind dabei besonders häufig die Inhaber/innen von medizinischen Praxen. Speziell bei Praxen aus dem Heilmittelbereich verfügen wir über eine ausgezeichnete Expertise und können eine Vielzahl an Referenzen vorweisen.

Unsere Beratungsleistungen wenden sich daher primär an die Inhaber*innen von Praxen und Unternehmen – aber auch an die Nachfolge-Interessenten, die durch eine Übernahme in ihre eigene Selbständigkeit starten:

  • Beratung und Begleitung von Praxis- / Betriebsinhabern*innen bei der Regelung der Nachfolge: Nachfolgekonzept, Praxis-/Unternehmens-Bewertung; Käufersuche und    -Identifikation, Verkauf
  • Beratung von Existenzgründungsvorhaben durch Unternehmens- / Praxis-Übernahme: Entwicklung des Unternehmenskonzeptes, Erarbeitung der Business-Pläne incl. der notwendigen Finanzplanungen für mehrere Jahre; Begleitung der Finanzierungsgespräche
  • Bei Bedarf vor einer Nachfolgeregelung: Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung und Optimierung der Unternehmenskonzepte; strategische Planungen

Unser Beratungs-Ansatz

Fach-Know-how, Kommunikationsfähigkeit und Umsetzungs-Erfahrung sind selbstverständliche Werkzeuge unserer täglichen Arbeit. Dass wir strikte Vertraulichkeit wahren und uns unseren Auftraggebern gegenüber absolut integer und loyal verhalten, werden Ihnen Referenzen jederzeit bestätigen. Trotzdem gilt:
Wir behalten uns vor, unseren Klienten nicht immer das zu sagen, was sie hören wollen – sondern das, was sie wissen müssen!

Generell halten wir es für sinnvoll und notwendig, erarbeitete Konzepte nicht nur vorzugeben, sondern die folgenden Prozesse im Unternehmen zu begleiten und die Umsetzung zu unterstützen. Wir gehen also bewusst mit in die Verantwortung für unsere Empfehlungen.