Kauf eines Unternehmens
Ausgangssituation
Sie interessieren sich für die Übernahme eines bestehenden Betriebs oder Geschäftes? Grundsätzlich halten wir das für eine exzellente Idee, denn in einer Zeit, in der tausende Unternehmens-Inhaber in Deutschland einen Nachfolger suchen, bieten sich hier ganz erhebliche Chancen.
Eine Existenzgründung durch die Übernahme eines bestehenden Betriebes bedingt aber auch eine Vielzahl spezieller Fragestellungen, eine kritische Bestandsaufnahme und eine sorgfältige Prüfung.
Dies ist -neben den allgemeinen Aufgaben und Inhalten einer Existenzgründungsberatung- bei einem geplanten Unternehmenskauf daher immer Inhalt solcher Beratungen.
Vorgehensweise
Klärung des status-quo
- Prüfung des Ist-Zustandes des Betriebes
- Analyse von Jahresabschlüssen und Auswertungen von mind. 3 Jahren
- Markt- und Branchenanalyse, aktuelle Entwicklungen, Wettbewerbsstruktur
- Überprüfung und Optimierung der Kaufpreis-Forderung, ggf. Erarbeitung einer eigenen Unternehmensbewertung
- Begleitung der Verhandlungen mit Eigentümer / Gesellschafter
Entwicklung Übernahmekonzept
- Klärung von Optimierungsbedarf der Unternehmensstrategie
- Investitions- und Finanzierungsplanung
- mehrjährige Finanzplanung (Umsatz-, Kosten-, Ertrags- und Liquiditätsplan)
- Führen der Bank- / Finanzierungsgespräche
- Begleitung bis zum Kaufabschluss (keine Rechtsberatung)
Ihr Nutzen
- Unterstützung der gesamten Planung
- Vereinbarung eines optimalen Kauf- / Übernahmepreises als Käufer
- Durchsetzung möglicher Nebenbedingungen
- Unterstützung der Finanzierung durch Einbindung von Förderprogrammen
- Absicherung der Realisierung und Umsetzung
